引言 除了專門的知名再擴(kuò)亞馬遜品牌收購(gòu)商，一些知名品牌也開(kāi)始參加收購(gòu)亞馬遜店鋪的品牌牌收行列。

除了專門的參加亞馬遜品牌收購(gòu)商，一些知名品牌也開(kāi)始參加收購(gòu)亞馬遜店鋪的亞馬行列。

Grove自稱是遜品美國(guó)最大的植物健康產(chǎn)品批發(fā)商之一，據(jù)懂得，購(gòu)商該公司正在成立一個(gè)部門，隊(duì)伍并創(chuàng)建了一個(gè)名為Upexi的知名再擴(kuò)網(wǎng)站，專門收購(gòu)在亞馬遜等在線平臺(tái)銷售產(chǎn)品的品牌牌收賣家。

目前，參加Grove旗下?lián)碛衅渌膫€(gè)品牌，亞馬2020年的遜品收入為2410萬(wàn)美元。該公司的購(gòu)商CMO Stavseth說(shuō)，Grove的隊(duì)伍戰(zhàn)略是每年收購(gòu)少量市場(chǎng)品牌（預(yù)計(jì)每年會(huì)收購(gòu)約10個(gè)），并使用Grove現(xiàn)有的知名再擴(kuò)基礎(chǔ)設(shè)施（如工廠）來(lái)發(fā)展這些品牌。

Stavseth稱，該公司去年一直在關(guān)注亞馬遜品牌收購(gòu)商。但Stavseth認(rèn)為，“很多公司只是進(jìn)行DTC的整合，他們?nèi)狈ξ覀儞碛械拇怪闭夏芰Α！?/p>

tavseth表現(xiàn)，當(dāng)Grove收購(gòu)可以在其工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品時(shí)，它會(huì)把這些產(chǎn)品納入業(yè)務(wù)內(nèi)部?！坝捎谖覀?cè)诠S的設(shè)施和能力，我們能夠更快地生產(chǎn)和制造產(chǎn)品并將它們推向市場(chǎng)?！彼f(shuō)。

在過(guò)去一年多的時(shí)間里，亞馬遜品牌收購(gòu)商一直在增加，并且總共籌集了近100億美元的融資。但這些公司首先是作為投資組合公司運(yùn)作的：在開(kāi)始收購(gòu)之前，他們沒(méi)有任何自己的品牌?，F(xiàn)在，少數(shù)公司，包含那些已經(jīng)擁有自己品牌的公司，正在將收購(gòu)視為擴(kuò)大產(chǎn)品種類的一種方法。

Grove并不是第一個(gè)采用此類舉措的品牌。一些規(guī)模較大的亞馬遜賣家，比如自2009年以來(lái)一直在eBay和亞馬遜上銷售的消費(fèi)品公司Goja，也開(kāi)始在亞馬遜上購(gòu)置較小的品牌，在2020年這家公司購(gòu)置了購(gòu)置了13個(gè)品牌。

不過(guò)，雖然都是收購(gòu)亞馬遜賣家，但成熟的品牌公司與亞馬遜收購(gòu)商在收購(gòu)時(shí)還是有一些不同。一方面，一個(gè)成熟的品牌公司可能只會(huì)收購(gòu)盈利狀況較好，且產(chǎn)品比較成熟的賣家，而品牌收購(gòu)商更看重賣家產(chǎn)品的潛力。此外，品牌公司在收購(gòu)時(shí)會(huì)考慮與自身現(xiàn)有的產(chǎn)品組合相匹配的產(chǎn)品，而收購(gòu)商更愿意考慮多樣化的產(chǎn)品。