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物流價(jià)格飛漲,說(shuō)好不哭刷屏!有人卻輕松節(jié)省50%運(yùn)費(fèi)

引言 如今類似“各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本蹭蹭蹭地往上漲,物流利潤(rùn)往往嘩啦嘩啦地往下掉”的價(jià)格話語(yǔ)層出不窮,這時(shí)候每一筆錢的飛漲費(fèi)支出更得充滿意義,物流作為每個(gè)跨境賣家的說(shuō)好刷屏松節(jié)省運(yùn)必經(jīng)門檻,更是不哭把持成本的重要一環(huán)。

物流價(jià)格飛漲,說(shuō)好不哭刷屏!有人卻輕松節(jié)省50%運(yùn)費(fèi)

都說(shuō)跨境行業(yè)機(jī)會(huì)遍地,有人賺錢如流水,卻輕不少跨境賣家卻說(shuō),物流100萬(wàn)變成200萬(wàn)的價(jià)格目標(biāo)真是奢望,100萬(wàn)變成負(fù)100萬(wàn)倒成常態(tài),飛漲費(fèi)時(shí)局艱難,說(shuō)好刷屏松節(jié)省運(yùn)真是不哭省到就是賺到。


如今類似“各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本蹭蹭蹭地往上漲,有人利潤(rùn)往往嘩啦嘩啦地往下掉”的卻輕話語(yǔ)層出不窮,這時(shí)候每一筆錢的物流支出更得充滿意義,物流作為每個(gè)跨境賣家的必經(jīng)門檻,更是把持成本的重要一環(huán)。


只是,貌似很多人都要在物流上面吃點(diǎn)虧。


美國(guó)或退出萬(wàn)國(guó)郵聯(lián),賣家成本又上漲

最近一段時(shí)間,不少賣家都說(shuō)物流價(jià)格漲得太夸張。


有賣家對(duì)照過(guò)去2個(gè)月的賬單后,不得不兩眼望蒼天倔強(qiáng)得不讓眼淚留下來(lái)。雖然已經(jīng)習(xí)慣每次旺季物流價(jià)格就上漲,不過(guò)美國(guó)下個(gè)月或退出“萬(wàn)國(guó)郵聯(lián)”的消息還是引起不小轟動(dòng)。


有業(yè)內(nèi)人士分析,若美國(guó)“退群”成功,對(duì)那些客單價(jià)低、走EMS物流的賣家來(lái)說(shuō)可能是一場(chǎng)災(zāi)難,跨境物流或?qū)㈦p重漲價(jià)。


跨境無(wú)良物流套路深,賣家被坑慘

事實(shí)上,讓賣家利潤(rùn)如紙薄的搗亂者,除了物流漲價(jià),還有“豬隊(duì)友”。

(圖片由斑頭雁國(guó)際物流供給)


這些層出不窮的套路,你都體會(huì)過(guò)幾樣?


某位賣家發(fā)貨時(shí),對(duì)方測(cè)得的方數(shù)跟自己測(cè)的有非常大差別,不小心遭遇空運(yùn)運(yùn)費(fèi)比預(yù)算多了快1000塊錢的慘狀,氣憤也沒(méi)法!


還有賣家從會(huì)員日心碎到現(xiàn)在,因?yàn)樗呢浳锲访磺那男薷?,由于申?bào)不符價(jià)值10多萬(wàn)的貨物被海關(guān)罰沒(méi),面臨無(wú)休止的溝通扯皮,心痛也無(wú)法!


另有賣家直飛變轉(zhuǎn)飛,本該7天簽收的時(shí)間被拉長(zhǎng)到半個(gè)月,斷貨帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)可估計(jì)。


物流公司滿天飛,碰到好的真心不容易,多少賣家正重復(fù)著這些屢試不爽的套路,無(wú)奈支付著一次又一次高額的試錯(cuò)成本?


干貨:賣家怎樣做才干減少物流成本

踩坑的經(jīng)驗(yàn)多了,避坑的經(jīng)驗(yàn)也就多了。

(圖片由斑頭雁國(guó)際物流供給)


某位優(yōu)秀又風(fēng)趣的賣家,總結(jié)了下面這份又能避坑又能科學(xué)降低成本的實(shí)用指南:


1、發(fā)貨之前,價(jià)比三家,再三斷定好時(shí)效、航班以及賠償問(wèn)題,還要謹(jǐn)防有些紅單報(bào)價(jià)前期不包含燃油附加費(fèi);


2、裝貨方面,既得滿足平臺(tái)相關(guān)規(guī)矩,賣家還得盡量裝到滿足實(shí)重,重量把持到位數(shù)0.8/0.9一年能省很多錢;


3、敏感貨化妝品帶電帶磁粉末帶液體等不要隱瞞申報(bào),普貨和帶電產(chǎn)品、木制品等需要分開發(fā);


4、分倉(cāng)情況時(shí)有發(fā)生,有人發(fā)明單個(gè)sku數(shù)量大于20便不會(huì)被分倉(cāng);


5、需要發(fā)新品測(cè)款時(shí),可以重貨和泡貨混裝SKU,此外,“重拋+輕小,輕拋+重小”搭配混裝箱,單個(gè)拋貨的頭程可以省50%以上;


6、備貨周期=生產(chǎn)天數(shù)+頭程運(yùn)輸天數(shù)+多備2天安全庫(kù)存,備貨數(shù)量=備貨周期*每天的估算銷量;


7、做表記載每個(gè)物流公司的渠道時(shí)效,久而久之便能摸清哪家好哪個(gè)渠道穩(wěn)。


小編友情提醒,無(wú)論你的避坑要點(diǎn)是寧愿少利潤(rùn)都不能斷貨,還是寧可斷貨都不能滯銷,利潤(rùn)都不要少太多,斷貨也最好別超過(guò)7天。


啥樣的物流公司才值得賣家信賴

物風(fēng)行業(yè)痛點(diǎn)問(wèn)題只靠賣家避雷遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,斑頭雁國(guó)際物流表現(xiàn),用標(biāo)準(zhǔn)化的方法進(jìn)行產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)以及服務(wù)的嚴(yán)格考量,賣家所遇到的各種物流難題終會(huì)迎刃而解。斑頭雁通過(guò)融合物流科技、人工智能和大數(shù)據(jù)等技巧,實(shí)現(xiàn)“運(yùn)力智能化”、“路由智慧化”,為跨境賣家供給低成本、低風(fēng)險(xiǎn)的物流服務(wù)。

在9月20號(hào)由億恩網(wǎng)舉辦9周年峰會(huì)上,斑頭雁國(guó)際物流企發(fā)辦總監(jiān)陳炟將帶來(lái)“國(guó)內(nèi)優(yōu)秀物流經(jīng)驗(yàn),如何優(yōu)化跨境電商物流”的主題演講,干貨多多,誠(chéng)意滿滿,敬請(qǐng)期待。


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