引言 速賣通是敲重阿里巴巴旗下的一個(gè)跨境電商零售平臺(tái)，自2010年創(chuàng)立發(fā)展到現(xiàn)在，點(diǎn)速主要面對(duì)全球220多個(gè)國家，賣通目前共有1.5億的上產(chǎn)消費(fèi)者。

速賣通是品超阿里巴巴旗下的一個(gè)跨境電商零售平臺(tái)，自2010年創(chuàng)立發(fā)展到現(xiàn)在，好賣主要面對(duì)全球220多個(gè)國家，敲重目前共有1.5億的點(diǎn)速消費(fèi)者。4月28日，賣通速賣通總經(jīng)理王明強(qiáng)在2019商家峰會(huì)發(fā)布未來一年將持續(xù)深耕用戶增長，上產(chǎn)扶持商家品牌成長，品超且進(jìn)一步為構(gòu)建多元化的好賣物流和支付解決方案，并大方爆料速賣通上這些東西超好賣。敲重

速賣通上哪些品類最易爆單？

在速賣通平臺(tái)上，點(diǎn)速用戶關(guān)注比較多的賣通產(chǎn)品主要涵蓋3C、小家電、玩具、百貨以及服飾等類別。不過速賣通作為一個(gè)全品類的平臺(tái)，所有的品類或者大多數(shù)品類其實(shí)都有機(jī)會(huì)。對(duì)速賣通上的新老玩家來說，找準(zhǔn)目標(biāo)用戶群體，目標(biāo)國家以及目標(biāo)用戶特征，將會(huì)獲得更大發(fā)展機(jī)會(huì)。

近段時(shí)間亞馬遜“敗走”中國事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，中國產(chǎn)品出海應(yīng)該怎樣打敗水土不服現(xiàn)象？所有的競爭都源于客戶，優(yōu)先考慮滿足當(dāng)?shù)赜脩粜枨笫顷P(guān)鍵，比如供給更豐富的商品，供給更好的服務(wù)，哪一個(gè)平臺(tái)把這些東西解決好，哪一個(gè)平臺(tái)就有更大的空間。

速賣通過半用戶來自“一帶一路”國家  

速賣通有超過一半的用戶來自于“一帶一路”國家，大概一半的成交也是來自于這些國家和區(qū)域，在非洲國家的年增長達(dá)到甚至超過了100%。若想激發(fā)更大發(fā)展?jié)摿?，需要搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，比如幫助“一帶一路”國家提升他們基礎(chǔ)的物流能力、倉儲(chǔ)能力，提升他們的通關(guān)能力，把這些更多的數(shù)據(jù)化、數(shù)字化，把中國的產(chǎn)品和平臺(tái)能力更好的賦能于當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)、當(dāng)?shù)氐暮献骰锇椤?/p>

引流正當(dāng)行下，速賣通的引流方法有哪些？首先，跟當(dāng)?shù)睾芏嗪献骰锇樯钊虢Y(jié)合，速賣通在俄羅斯和俄語區(qū)跟當(dāng)?shù)刈畲笊缃唤Y(jié)合，同時(shí)跟西班牙的英吉利百貨也有合作協(xié)議。其次，做規(guī)?；纳缃?，這需要有很強(qiáng)的平臺(tái)化的產(chǎn)品技巧能力，還要有非常強(qiáng)的人工智能和大數(shù)據(jù)能力，同樣要能夠愿意去發(fā)動(dòng)商家，真的愿意去幫助商家成長。最后當(dāng)獲得用戶之后，把用戶真正給到商家，讓商家長期的來運(yùn)營這些用戶，讓這些用戶成為商家的粉絲。

2019速賣通如何幫助賣家品牌成長和出海

相關(guān)材料顯示，廣東是整個(gè)速賣通賣家占比最高的區(qū)域。如何讓企業(yè)出海簡單高效？賣家需要做精細(xì)化運(yùn)營，不同的貨品合適不同區(qū)域、不同類型的用戶，同時(shí)針對(duì)這些區(qū)域不同類型的用戶做精準(zhǔn)化的運(yùn)營和服務(wù)，將是賣家今后重要的發(fā)展方向。同時(shí)，賣家還需要緊跟潮流，和平臺(tái)大的策略結(jié)合在一起，最后，品牌化是一個(gè)方向，有能力的商家還是要去塑造獨(dú)特的品牌。

2019速賣通如何幫助賣家品牌成長和出海？在產(chǎn)品、營銷以及對(duì)外活動(dòng)等方面著手，比如在每次舉辦營銷活動(dòng)時(shí)推出專門針對(duì)品牌出海的內(nèi)容，前臺(tái)頁面增加有專門宣傳品牌的版塊，產(chǎn)品營銷的時(shí)候不僅僅突出這是一個(gè)來自于中國的貨，而是主要突出這類產(chǎn)品在中國有品牌，從而在消費(fèi)者心里留下品牌的烙印。