引言 eBay CEO Wenig在4月18日似乎也借自家的搶食股東信對(duì)亞馬遜進(jìn)行了回?fù)簟?

一周前，股東亞馬遜CEO貝佐斯在股東信中“攻擊”eBay，懟亞第方指出獨(dú)立賣家在亞馬遜上的馬遜賣銷售要比在eBay上好得多，還有eBay年復(fù)合增長率僅為20%這一數(shù)據(jù)，稱自指出eBay“不如”亞馬遜。搶食

eBay CEO回懟亞馬遜，股東稱eBay從不會(huì)與第三方賣家“搶食”

對(duì)于貝佐斯的懟亞第方“挑戰(zhàn)”，eBay CEO Wenig在4月18日似乎也借自家的馬遜賣股東信進(jìn)行了回?fù)簟?o:p>

Devin Wenig在信中寫道：“與其他電商企業(yè)不同，稱自我們從不與賣家競(jìng)爭(zhēng)，搶食并拒絕犧牲客戶的股東購物體驗(yàn)來推銷所謂的自營品牌。數(shù)以萬計(jì)的懟亞第方小賣家和消費(fèi)者只選擇eBay，這毫無疑問與平臺(tái)客戶至上的馬遜賣宗旨有關(guān)。我們致力于推動(dòng)第三方賣家的稱自銷售，為消費(fèi)者創(chuàng)造更多有價(jià)值的服務(wù)。我們是這方面的標(biāo)桿，一直都是?！?o:p>

這顯示是對(duì)亞馬遜作為平臺(tái)和零售商搶市場(chǎng)的嘲諷。其實(shí)在貝佐斯的股東信發(fā)出以后，eBay的CEO Devin Wenig在推特上為公司辯護(hù)稱：“我希望一家公司CEO的墨水不要放在競(jìng)爭(zhēng)上，而是把重點(diǎn)放在客戶、目標(biāo)和策略。我們不會(huì)與賣家競(jìng)爭(zhēng)，也不會(huì)供給一堆服務(wù)來制造競(jìng)爭(zhēng)屏障。”

eBay2018年交易規(guī)模達(dá)950億美元，是美國第二大電商企業(yè)，也成為了中國以外全球市場(chǎng)的第二大電商企業(yè)。eBay主要的商業(yè)模式仍是成立之初的C2C。而與eBay同期成立的亞馬遜從最初的賣書起家，后來賣起了電子產(chǎn)品、玩具……漸漸成為一家什么都賣的電商品臺(tái)。eBay多年來的模式似乎一成不變。

2019年eBay將繼續(xù)投資廣告和支付業(yè)務(wù)

在股東信中， eBay稱在2019年，將繼續(xù)依靠在過去建立的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)來轉(zhuǎn)化用戶體驗(yàn)，并將通過鼓勵(lì)購置來擴(kuò)大客戶群體。在未來，所有的客戶都將受益于強(qiáng)大的交付服務(wù)和退貨保障。

與此同時(shí)，eBay將繼續(xù)投資關(guān)鍵性的增長舉措——廣告和支付業(yè)務(wù)。兩者目前已經(jīng)浮現(xiàn)出宏大的市場(chǎng)潛力和機(jī)會(huì)。eBay打算在未來實(shí)現(xiàn)10億美元 的廣告收入，并在2020年全面推行支付服務(wù)，創(chuàng)造20億美元的業(yè)務(wù)規(guī)模。

在2019年，eBay賣家將獲得更多的數(shù)據(jù)、工具，同時(shí)平臺(tái)也將為賣家供給更多保護(hù)，尤其是在支付管理方面，因?yàn)槠鋵⒊蔀橘u家未來的硬性需求。

eBay將繼續(xù)在穩(wěn)扎穩(wěn)打中求新求變，迎接更加繁榮的未來。