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eBay CEO致股東信回懟亞馬遜,稱自己從不會與第三方賣家“搶食”

知識2025-11-02 01:22:22

引言 eBay CEO Wenig在4月18日似乎也借自家的搶食股東信對亞馬遜進行了回擊。

一周前,股東亞馬遜CEO貝佐斯在股東信中“攻擊”eBay,懟亞第方指出獨立賣家在亞馬遜上的馬遜賣銷售要比在eBay上好得多,還有eBay年復合增長率僅為20%這一數(shù)據(jù),稱自指出eBay“不如”亞馬遜。搶食

eBay CEO致股東信回懟亞馬遜,稱自己從不會與第三方賣家“搶食”

eBay CEO致股東信回懟亞馬遜,稱自己從不會與第三方賣家“搶食”

 

eBay CEO致股東信回懟亞馬遜,稱自己從不會與第三方賣家“搶食”

eBay CEO回懟亞馬遜,股東稱eBay從不會與第三方賣家“搶食”

 

對于貝佐斯的懟亞第方“挑戰(zhàn)”,eBay CEO Wenig在4月18日似乎也借自家的馬遜賣股東信進行了回擊。

 

Devin Wenig在信中寫道:“與其他電商企業(yè)不同,稱自我們從不與賣家競爭,搶食并拒絕犧牲客戶的股東購物體驗來推銷所謂的自營品牌。數(shù)以萬計的懟亞第方小賣家和消費者只選擇eBay,這毫無疑問與平臺客戶至上的馬遜賣宗旨有關(guān)。我們致力于推動第三方賣家的稱自銷售,為消費者創(chuàng)造更多有價值的服務。我們是這方面的標桿,一直都是?!?o:p>

 

這顯示是對亞馬遜作為平臺和零售商搶市場的嘲諷。其實在貝佐斯的股東信發(fā)出以后,eBay的CEO Devin Wenig在推特上為公司辯護稱:“我希望一家公司CEO的墨水不要放在競爭上,而是把重點放在客戶、目標和策略。我們不會與賣家競爭,也不會供給一堆服務來制造競爭屏障。”

 

eBay2018年交易規(guī)模達950億美元,是美國第二大電商企業(yè),也成為了中國以外全球市場的第二大電商企業(yè)。eBay主要的商業(yè)模式仍是成立之初的C2C。而與eBay同期成立的亞馬遜從最初的賣書起家,后來賣起了電子產(chǎn)品、玩具……漸漸成為一家什么都賣的電商品臺。eBay多年來的模式似乎一成不變。

2019年eBay將繼續(xù)投資廣告和支付業(yè)務

 

在股東信中, eBay稱在2019年,將繼續(xù)依靠在過去建立的業(yè)務基礎(chǔ)來轉(zhuǎn)化用戶體驗,并將通過鼓勵購置來擴大客戶群體。在未來,所有的客戶都將受益于強大的交付服務和退貨保障。

 

與此同時,eBay將繼續(xù)投資關(guān)鍵性的增長舉措——廣告和支付業(yè)務。兩者目前已經(jīng)浮現(xiàn)出宏大的市場潛力和機會。eBay打算在未來實現(xiàn)10億美元 的廣告收入,并在2020年全面推行支付服務,創(chuàng)造20億美元的業(yè)務規(guī)模。

 

在2019年,eBay賣家將獲得更多的數(shù)據(jù)、工具,同時平臺也將為賣家供給更多保護,尤其是在支付管理方面,因為其將成為賣家未來的硬性需求。

 

eBay將繼續(xù)在穩(wěn)扎穩(wěn)打中求新求變,迎接更加繁榮的未來。

 

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