引言 又有亞馬遜大牌被收購！賣身

又有亞馬遜大牌被收購！超億

Ghost被飲料巨頭大手筆收購！亞馬業(yè)巨

近日，賣行亞馬遜大賣Ghost被飲料公司Keurig Dr Pepper Inc.（以下簡稱KDP）以超10億美金收購。賣身

根據(jù)協(xié)議條款，超億KDP以大約9.9億美元（約國民幣72億元）的亞馬業(yè)巨價格收購Ghost 60%的股份，本次收購預計在2024年底或者2025年初成交。賣行剩余40%的賣身股權，將于2028年收購。超億

收購之后，亞馬業(yè)巨Ghost將繼續(xù)由聯(lián)合創(chuàng)始人Dan Lourenco和Ryan Hughes領導，賣行并將作為Keurig Dr Pepper Inc.美國的賣身一部分來運營。

值得一提的超億是，此次收購是亞馬業(yè)巨自2018年Keurig以近190億美元現(xiàn)金收購Dr Pepper Snapple Group以來，Keurig最大的一筆交易。

Ghost成立于2016年，公司總部在美國內華達州。Ghost以能量飲料起家，其產品線包含多種口味和類型的飲料。Ghost的定位是倡導時尚生活方法的運動營養(yǎng)企業(yè)，公司以獨特的品牌形象、創(chuàng)新的口味和引人注目的包裝在能量飲料市場中脫穎而出，在亞馬遜等電商平臺的能量飲料類目有出色的表現(xiàn)，擁有多個熱銷的SKU。

Ghost非常關注消費者對飲料的營養(yǎng)價值和成分的需求，隨著消費者健康意識的提升，Ghost還研發(fā)了符合消費者需求的蛋白質和補充粉，抓住了市場機會。

Ghost還通過與通用磨坊合作，推出了兩款新的蛋白質谷物產品：Ghost蛋白質谷物“花生醬”和Ghost蛋白質“棉花糖”。

在過去的三年里，Ghost的凈銷售額實現(xiàn)了翻倍增長，表現(xiàn)出了強勁的市場增長潛力。

收購Ghost背后的大佬在布什么局？

而此次大手筆收購Ghost的公司，來頭也不小。

Keurig Dr Pepper Inc.是北美飲料市場的頭部公司之一，公司是由胡椒博士集團（Dr Pepper Snapple Group）和綠山咖啡（Keurig Green Mountain）合并而成的。

其中，胡椒博士集團（Dr Pepper Snapple Group）成立于1885年，已經(jīng)有百年的歷史了，公司旗下?lián)碛衅呦?、Dr Pepper 、玉泉汽水、Snapple 、A&W 、Mott's和新奇士等眾多標記性的美國品牌。

綠山咖啡（Keurig Green Mountain）成立于1981年，主要業(yè)務是生產克里格（KEURIG）咖啡機和配套的K杯咖啡，公司早在1993年就成功在納斯達克上市。

目前，KDP旗下品牌包含Dr Pepper、7UP、Snapple、A&W Root Beer、Sunkist、Canada Dry等，共供給超過125個自有品牌、特許品牌和合作伙伴品牌，產品包含碳酸飲料、果汁飲料、茶飲料、咖啡飲料和瓶裝水等。

經(jīng)過多年的發(fā)展，KDP以其廣泛的產品組合和強大的品牌影響力，在咖啡和飲料行業(yè)占據(jù)領先地位，主要競爭對手包含雀巢、可口可樂公司和百事可樂公司。目前，公司的營收已經(jīng)超過了百億美元。

隨著公司的快速發(fā)展，除了收購Ghost以外，KDP還進行了多次重要的收購。

1.兩大集團合并成立Keurig Dr Pepper

首先是上文提到的兩大巨頭的合并，在2018年，胡椒博士集團（Dr Pepper Snapple Group）和綠山咖啡（Keurig Green Mountain）合并成立了Keurig Dr Pepper Inc.，這一合并造就了一家年銷售額百億美元的新上市公司。

2.收購飲料公司Bai Brands

2016年11月22日，KDP發(fā)布以17億美元現(xiàn)金收購飲料公司Bai Brands，其中，收購價包含了4億美元的稅收收益。

在2015年，KDP曾以1500萬美元的價格收購了該公司的少數(shù)股權。

3.收購能量飲料公司Nutrabolt股份

2022年12月8日，KDP發(fā)布將對能量飲料公司Nutrabolt進行8.63億美元的現(xiàn)金投資，同時收購Nutrabolt 30%的股份，此次收購使KDP成為了Nutrabolt最大的股東。

4. 收購無酒精啤酒公司Athletic Brewing的少數(shù)股權

2022年，KDP以5000萬美元收購了無酒精啤酒公司Athletic Brewing的少數(shù)股權。

5. 收購咖啡品牌La Colombe

2023年，KDP發(fā)布以3億美元收購咖啡品牌La Colombe的多數(shù)股權，成為La Colombe的第二大投資者，僅次于其大股東兼Chobani創(chuàng)始人Hamdi Ulukaya。與此同時，KDP還接手了La Colombe旗下產品的制造、分銷及授權。

多次收購也顯示出了KDP在飲料行業(yè)的業(yè)務擴張和多元化的戰(zhàn)略，通過收購，KDP也增強了公司在飲料行業(yè)多個細分領域的市場地位。

而此次KDP收購Ghost，可以讓其能夠更加有效地跟其他行業(yè)巨頭競爭，Ghost強大的產品力也能給KDP賦能，吸引更多的消費者。KDP還可以利用Ghost的創(chuàng)新方法和市場影響力，增強自己在能量飲料領域的地位。

能量飲料市場迎來發(fā)展新機會

Ghost所處的能量飲料市場在近年來保持快速的增長趨勢。

根據(jù)Innova的市場洞察數(shù)據(jù)顯示，2023年，全球能量飲料市場規(guī)模已達到555億美元。

據(jù)相關的研究數(shù)據(jù)顯示，從2023年到2027年，全球能量飲料市場規(guī)模預計將增長400億美元。在這一時間段，全球能量飲料市場將以8%的復合年增長率增長。

在全球健康意識不斷增強的背景下，能量飲料的需求不斷增長，尤其是在美國市場。

根據(jù)美國國家補充和綜合健康中心的調查顯示，大約有30%的美國成年人飲用能量飲料，這在另一層面也反響出愿意探索能量飲料產品的強大消費者基礎。

在國際市場排名頭部的能量飲料品牌有Red Bull（紅牛）、Monster和Rockstar等，除了頭部品牌以外，功效飲料市場也不斷涌現(xiàn)供給有機和天然替代品的小眾品牌。

隨著市場競爭的加劇，產品創(chuàng)新變得至關重要。

目前，能量飲料可以根據(jù)產品類型（非酒精和酒精）、類型（無機和有機）、用途（運動前、恢復和運動期間）、成分等多個維度進行過細的劃分。

當下工作生活節(jié)奏的加快，也讓能量飲料的消費人群和場景變得更加多元化，消費人群愈加廣泛，消費場景也從公司、運動場所輻射到休閑娛樂場景。

受消費者健康意識提升、產品創(chuàng)新和市場細分的推動，能量飲料賽道迎來了宏大的發(fā)展機會。賣家可以抓住商機，但是同時要注意，進入海外市場務必要懂得清楚當?shù)氐奈幕?、消費習慣、法律法規(guī)等諸多問題，因為不同國家的消費者，對產品的包裝、口感、功效等方面也有著不同的偏好。

所以，對于賣家而言，要立足當?shù)厥袌觯瞥龇鲜袌鲂枨蟮漠a品，也要根據(jù)市場需求不斷創(chuàng)新，打造出差異化的優(yōu)勢。