來(lái)源：中國(guó)新聞周刊

　　參加今年0后世界機(jī)器人運(yùn)動(dòng)大會(huì)前，北京具身智能公司星動(dòng)紀(jì)元的瘋狂造人工程師在賽場(chǎng)上無(wú)比忐忑。公司創(chuàng)始人陳建宇去打探消息0后他轉(zhuǎn)了一圈，瘋狂造人回來(lái)安慰員工：“我問了王興興他們?nèi)诵螜C(jī)器人能跳多高0后他和我說(shuō)了，瘋狂造人我感到我們有戲0后”

　　在今年8月召開的瘋狂造人全球首次以人形機(jī)器人為參賽主體的體育賽事上，星動(dòng)紀(jì)元奪得了原地跳高項(xiàng)目0后冠軍，以95.641 厘米的瘋狂造人高度刷新了世界紀(jì)錄。而在1500米田徑?jīng)Q賽0后終點(diǎn)，宇樹科技北京子公司“靈翌科技”以6分34秒的瘋狂造人成績(jī)奪金，杭州宇樹科技排名第三0后

　　賽場(chǎng)外，瘋狂造人《中國(guó)新聞周刊》分辨在不同場(chǎng)合專訪了宇樹科技創(chuàng)始人王興興和清華大學(xué)助理教授陳建宇0后這兩位“90后”科技創(chuàng)業(yè)者雖然選擇了不同的技巧路徑，卻默契地表達(dá)了諸多共鳴。他們都認(rèn)可，當(dāng)前機(jī)器人“整活”是為了將來(lái)更好地“干活”，他們的終極目標(biāo)中都包含“做出通用機(jī)器人”，改變?nèi)祟惉F(xiàn)有的生產(chǎn)與生活。

　　放眼近兩年的創(chuàng)業(yè)潮，“90后”創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)進(jìn)入AI和機(jī)器人領(lǐng)域的核心地帶。他們展現(xiàn)出了與前輩創(chuàng)業(yè)者的明顯不同，這群年輕人更具技巧敏銳度和全球視野，他們務(wù)實(shí)且善于整合資源，正推動(dòng)機(jī)器人技巧從實(shí)驗(yàn)室走向大規(guī)模實(shí)際應(yīng)用，開辟出一條獨(dú)具“中國(guó)特色”的機(jī)器人商業(yè)化道路。

　　畢業(yè)即創(chuàng)業(yè)

　　大二翹課參加機(jī)器人比賽時(shí)，樊亞洲沒想過(guò)自己未來(lái)會(huì)創(chuàng)業(yè)做干凈機(jī)器人。

　　作為“看變形金剛和鋼鐵俠”長(zhǎng)大的一代，他和其他“90后”男生一樣，從小就對(duì)機(jī)械裝甲感興趣。大學(xué)選專業(yè)時(shí)，他終于得償所愿，讀了機(jī)電與把持工程學(xué)院。而選擇深圳大學(xué)，則是看中了這座城市的創(chuàng)業(yè)氛圍。

　　從大一開始，樊亞洲就活潑在各大創(chuàng)業(yè)社團(tuán)。他敏銳地觀察到，2013年前后，校園比賽的主流逐漸從沙盤模擬、旅游家教等傳統(tǒng)項(xiàng)目，轉(zhuǎn)向以機(jī)器人為代表的科技創(chuàng)新比賽。他當(dāng)時(shí)便意識(shí)到：“創(chuàng)業(yè)做機(jī)器人的機(jī)會(huì)要來(lái)了?！?/p>

　　“與傳統(tǒng)課堂相比，比賽更契合機(jī)器人項(xiàng)目制學(xué)習(xí)的特點(diǎn)。”樊亞洲告訴《中國(guó)新聞周刊》，機(jī)器人技巧涉及力學(xué)、機(jī)械學(xué)、電子學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)等多個(gè)學(xué)科，且技巧前沿變更快、實(shí)踐性強(qiáng)，這些都超出了慣例校園教學(xué)的深度。

　　機(jī)器人比賽的價(jià)值逐漸被大眾看見。大疆創(chuàng)始人汪滔讀書期間曾兩度參加Robocon亞太大學(xué)活力器人大賽，獲得了香港第一名和亞太第三名的成績(jī)。他對(duì)媒體表現(xiàn)，兩次參賽經(jīng)歷對(duì)他“影響深遠(yuǎn)”，除了技巧提升與團(tuán)隊(duì)組織和諧能力的鍛煉，更重要的是懂得了如何在強(qiáng)烈欲望驅(qū)動(dòng)下把事情做成。

　　連續(xù)贊助Robocon兩年后，大疆在2015年推出了更為“好玩、好看”的機(jī)器人大賽RoboMaster，并將當(dāng)年的決賽設(shè)在了深圳大學(xué)元平體育館。在頒獎(jiǎng)典禮上，汪滔直言，辦賽初衷就是要發(fā)掘大學(xué)生中的工程師明星，幫助他們實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。當(dāng)時(shí)正在讀大二的樊亞洲深受鼓舞。

　　2018年5月10日，RoboMaster機(jī)甲大師賽2018賽季在廣東佛山拉開序幕，吸引近200支來(lái)自全球的隊(duì)伍參賽。圖/中新

　　作為連接教育和產(chǎn)業(yè)的橋梁，中國(guó)的機(jī)器人相關(guān)比賽雖起步晚于日、美等國(guó)家，但經(jīng)過(guò)近二十年發(fā)展，賽事體系日趨完善。在樊亞洲看來(lái)，目前基于學(xué)術(shù)、技巧、應(yīng)用或科普導(dǎo)向的各類比賽，已經(jīng)可以涵蓋各年齡段群體。而支撐賽事發(fā)展的，是國(guó)內(nèi)機(jī)器人相關(guān)產(chǎn)業(yè)的崛起，以及近年來(lái)人工智能，特別是具身智能等前沿技巧對(duì)機(jī)器人本體創(chuàng)新的推動(dòng)。

　　“比賽的最大價(jià)值則在于模擬了創(chuàng)業(yè)環(huán)境。”樊亞洲回憶，學(xué)生需要自己組隊(duì)、搭配人員、斷定技巧方案和實(shí)施路徑。這種鍛煉讓他在學(xué)校期間就明白了產(chǎn)品開發(fā)的整個(gè)流程，讓他能快速?gòu)墓こ趟季S切換到產(chǎn)品經(jīng)理角色，省去了從校園到創(chuàng)業(yè)這段可能長(zhǎng)達(dá)一兩年的過(guò)渡時(shí)間。

　　他對(duì)“籌集經(jīng)費(fèi)”尤其記憶深刻。當(dāng)時(shí)為獲得足夠費(fèi)用，團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都會(huì)申報(bào)不同子項(xiàng)目，然后將分散的資金整合起來(lái)，用于機(jī)器人項(xiàng)目的研發(fā)。憑借完賽的名目，他向?qū)W院申請(qǐng)實(shí)驗(yàn)室、去校外拉贊助，還要做營(yíng)銷、搞宣發(fā)。申請(qǐng)一些大額經(jīng)費(fèi)時(shí)，他甚至連日蹲守在校長(zhǎng)門口要簽字?！皠?chuàng)業(yè)前期的苦在打比賽時(shí)都吃過(guò)，便沒那么容易放棄。”

　　樊亞洲后來(lái)與企業(yè)溝通過(guò)，很多公司傾向通過(guò)比賽招人，避免傳統(tǒng)招聘中的“抽盲盒”情況。企業(yè)能更有效地選擇與崗位適配的人才，參賽選手也能通過(guò)實(shí)踐明確個(gè)人更擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。樊亞洲就是在頻繁參賽后，更加確信自己屬于“懂技巧，但更愛好項(xiàng)目管理與市場(chǎng)”的聯(lián)合創(chuàng)業(yè)者角色。

　　香港科技大學(xué)教授李澤湘很早就發(fā)明了機(jī)器人比賽對(duì)選培創(chuàng)業(yè)人才的價(jià)值。早在2004年，他就把Robocon比賽搬進(jìn)了香港科技大學(xué)校園，還開設(shè)了一門機(jī)器人比賽與設(shè)計(jì)課程，通過(guò)8個(gè)月“魔鬼訓(xùn)練”，培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，尤其是學(xué)會(huì)運(yùn)用深圳的供給鏈來(lái)打造產(chǎn)品。

　　廣東東莞松山湖國(guó)際機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地2025年孵化的其中一個(gè)硬科技創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)“第貳曲線”，成員平均年齡不過(guò)25歲。圖/受訪者供給

　　李澤湘“投資”的云鯨智能創(chuàng)始人張峻彬就是范例案例。作為“90后”，張峻彬從中學(xué)開始就接觸了不同的機(jī)器人項(xiàng)目，在華中科技大學(xué)讀本科時(shí)曾和室友參加飛豹杯機(jī)器人比賽，并取得了不俗成績(jī)。其間他還參加了華科的HFR足球機(jī)器人團(tuán)隊(duì)，主做踢足球的人形機(jī)器人。過(guò)往參賽經(jīng)歷也助他成功獲得了李澤湘的青睞，并成為第一個(gè)被引進(jìn)松山湖機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地的項(xiàng)目人才。

　　不到一年的籌備時(shí)間，張峻彬跟隨李澤湘去國(guó)內(nèi)外頂級(jí)公司參觀、參加機(jī)器人學(xué)術(shù)領(lǐng)域頂會(huì)、請(qǐng)教國(guó)內(nèi)外知名科技人士，最終明確了創(chuàng)業(yè)方向。2016年，張峻彬創(chuàng)立云鯨智能，核心產(chǎn)品是一款全自動(dòng)干凈機(jī)器人，解決了以往掃地機(jī)在回洗途中二次污染地面、手洗拖布等痛點(diǎn)。截至去年9月，云鯨海外業(yè)務(wù)營(yíng)收同比增長(zhǎng)近7倍，產(chǎn)品出口國(guó)家或地區(qū)已達(dá)30多個(gè)。

　　除了積累經(jīng)驗(yàn)，比賽的高額獎(jiǎng)金也為這些“畢業(yè)即創(chuàng)業(yè)”的“90后”極客們供給了真金白銀的支持。今年7月，宇樹科技創(chuàng)始人王興興在接受《中國(guó)新聞周刊》專訪時(shí)談及，2015年還在讀研的他，帶著自研的純電驅(qū)動(dòng)四足機(jī)器人XDog參加了上海的一項(xiàng)比賽，博得總分二等獎(jiǎng)和8萬(wàn)元獎(jiǎng)金。去掉研發(fā)投入的約2萬(wàn)元，還賺了一些，算是攢下了創(chuàng)業(yè)的第一桶金。

　　2018年，已經(jīng)畢業(yè)的樊亞洲重返校園，這次他是以企業(yè)方身份，試圖在校園大賽中尋找可合作的技巧方案。經(jīng)同學(xué)介紹，他認(rèn)識(shí)了正在華中科技大學(xué)機(jī)械工程專業(yè)讀研的蔡毅，以及后來(lái)成為團(tuán)隊(duì)CTO的宋祖領(lǐng)。

　　那時(shí)樊亞洲團(tuán)隊(duì)遇到了一個(gè)算法難題，宋祖領(lǐng)自信地表現(xiàn)“包給他就行”，問題果然很快得到解決。這種基于技巧能力相互認(rèn)可的伙伴關(guān)系，也為后來(lái)他們?cè)俅谓M隊(duì)創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。

　　2019年，蔡毅休學(xué)創(chuàng)業(yè)，與留英回國(guó)的老同學(xué)一起創(chuàng)辦了武漢創(chuàng)現(xiàn)科技。作為主創(chuàng)之一，有職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的樊亞洲繼續(xù)負(fù)責(zé)市場(chǎng)，他曾中途離開公司，回到深圳積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。2022年，樊亞洲重回創(chuàng)現(xiàn)科技，團(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)正“小步快跑”，對(duì)初代產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)。

　　通過(guò)一代產(chǎn)品的消費(fèi)者反饋，他們發(fā)明了更為明確、真實(shí)的需求——干凈床面寵物毛發(fā)和螨蟲。2023年，創(chuàng)現(xiàn)的第二代智能床面干凈機(jī)器人X1 robot內(nèi)測(cè)完畢，投入生產(chǎn)，首次面向海外市場(chǎng)就獲得了3000多臺(tái)訂單。2024年，創(chuàng)現(xiàn)順勢(shì)推出新品牌“喵衛(wèi)”，目前僅在天貓平臺(tái)的月銷售已達(dá)百萬(wàn)元。

　　在樊亞洲看來(lái)，“抓住細(xì)分市場(chǎng)痛點(diǎn)、根據(jù)需求快速迭代產(chǎn)品”等務(wù)實(shí)操作，是這一撥“90后”機(jī)器人創(chuàng)業(yè)者的共同經(jīng)歷之一?！笆袌?chǎng)不會(huì)因?yàn)槲覀兪钱厴I(yè)生就格外優(yōu)待?！狈畞喼拚f(shuō)，他們身段機(jī)動(dòng)，也是因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)嚴(yán)峻，“技巧本身一直在快速發(fā)展，市場(chǎng)需求也是”。

　　“屬于‘90后’的具身智能時(shí)代”

　　在國(guó)內(nèi)這一波具身智能創(chuàng)業(yè)熱潮中，星動(dòng)紀(jì)元幾乎是為數(shù)不多同時(shí)研發(fā)機(jī)器人“大腦”和“本體”的公司。這種“軟硬一體、全棧自研”的路徑，在起步階段看似艱難，但對(duì)創(chuàng)始人陳建宇而言，卻是水到渠成的選擇。

　　“因?yàn)槲覀兌寄茏?。”陳建宇先拋出結(jié)論，然后理性地對(duì)《中國(guó)新聞周刊》分析，具身智能要實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)，最終必定是以軟硬件協(xié)同的整體形態(tài)交付給用戶。“沒有大腦的機(jī)器人容易淪為廢鐵，而沒有本體的大腦難以稱之為機(jī)器人?！?/p>

　　2011年，陳建宇被保送至清華大學(xué)精密儀器系，這是國(guó)內(nèi)最早做人形機(jī)器人研究的單位之一。本科畢業(yè)設(shè)計(jì)階段，他就開始研究雙足機(jī)器人的步態(tài)方案。而在美國(guó)加州大學(xué)伯克利分校讀博期間，他師從美國(guó)國(guó)家工程院院士、機(jī)電把持學(xué)科的先驅(qū)Masayoshi Tomizuka教授，參與了多個(gè)無(wú)人駕駛項(xiàng)目。

　　博士畢業(yè)前，陳建宇面臨著在校任教、進(jìn)入企業(yè)、留美或回國(guó)的多重選擇。最終在圖靈獎(jiǎng)得主、中國(guó)科學(xué)院院士姚期智的邀請(qǐng)下，他回國(guó)參加清華大學(xué)交叉信息研究院，擔(dān)負(fù)助理教授，成為清華當(dāng)時(shí)最年輕的博士生導(dǎo)師。

　　起初，陳建宇做了大批泛機(jī)器人研發(fā)，從雙足到四足，從無(wú)人車、有機(jī)械臂的機(jī)器人到小型夾爪，他也在探索未來(lái)更具發(fā)展?jié)摿Φ臋C(jī)器人形態(tài)。學(xué)院院長(zhǎng)姚期智鼓勵(lì)他從事“能填補(bǔ)空白、極具挑戰(zhàn)性、未來(lái)能創(chuàng)造宏大價(jià)值”的研究，這更堅(jiān)定了他做人形機(jī)器人的信心。

　　“我內(nèi)心想做的，一直都是通用機(jī)器人以及機(jī)器人的通用智能?！标惤ㄓ钫f(shuō)，在學(xué)校，他擁有更多探索前沿技巧的空間，可以完成0到1的突破，而要完成從1到10的跨越，將研發(fā)創(chuàng)造的價(jià)值擴(kuò)大，則需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。

　　2023年，陳建宇創(chuàng)立星動(dòng)紀(jì)元，這也是清華大學(xué)目前唯一持股的具身智能企業(yè)。到今年7月，星動(dòng)紀(jì)元已推出三款成熟產(chǎn)品，年交付量已超300臺(tái)。軟件層面，該公司發(fā)布了融合懂得與生成式的VLA模型ERA-42，這一“機(jī)器人大腦”能深度懂得環(huán)境并實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)。不久前，星動(dòng)紀(jì)元?jiǎng)偼瓿山?億元的A輪融資。

　　如果橫向觀察這一領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司，許多創(chuàng)業(yè)者與陳建宇有著相似的發(fā)展軌跡：他們?cè)缒晖ㄟ^(guò)優(yōu)異成績(jī)進(jìn)入國(guó)內(nèi)外高級(jí)學(xué)府，具備海外經(jīng)驗(yàn)，并在頂級(jí)研究機(jī)構(gòu)或頭部科創(chuàng)企業(yè)有過(guò)實(shí)習(xí)經(jīng)歷，最終選擇到高校任教，并同步創(chuàng)業(yè)。與“畢業(yè)即創(chuàng)業(yè)”的極客模式不同，他們塑造了另一種學(xué)者型創(chuàng)業(yè)的范式。

　　銀河通用創(chuàng)始人王鶴便是這一范式下的又一范例代表。他本科畢業(yè)于清華大學(xué)電子系，擁有斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)博士學(xué)位，在三維視覺和具身大模型領(lǐng)域發(fā)表近40篇頂刊論文，現(xiàn)任北京大學(xué)助理教授、博士生導(dǎo)師。2023年5月，他創(chuàng)立銀河通用，專注于具身智能技巧與通用人形機(jī)器人研發(fā)。公司成立僅一年半便完成累計(jì)超12億元融資，創(chuàng)下國(guó)內(nèi)人形機(jī)器人領(lǐng)域早期融資紀(jì)錄，投資方包含美團(tuán)戰(zhàn)投、IDG資本、經(jīng)緯創(chuàng)投等頭部機(jī)構(gòu)，成為2024年行業(yè)“融資標(biāo)王”。

　　“這批創(chuàng)業(yè)者涌現(xiàn)的背后是更深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)布局和幾代人的托舉。”陳建宇坦言。以清華大學(xué)為例，早在1988年，學(xué)校智能技巧與系統(tǒng)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室便開始研制THMR系列移動(dòng)機(jī)器人系統(tǒng)，最初面向無(wú)人駕駛，但也為移動(dòng)機(jī)器人技巧奠定了基石。

　　2024年9月19日，（由左至右）宇樹科技創(chuàng)始人王興興、逐際動(dòng)力創(chuàng)始人張巍、銀河通用創(chuàng)始人王鶴、星動(dòng)紀(jì)元?jiǎng)?chuàng)始人陳建宇在浙江杭州出席云棲大會(huì)。圖/視覺中國(guó)

　　除清華大學(xué)以外，從20世紀(jì)80年代開始，國(guó)防科技大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、浙江大學(xué)等高校均在國(guó)家“863”打算支持下，針對(duì)不同方向開展了基礎(chǔ)研究。相關(guān)研究團(tuán)隊(duì)后來(lái)逐步進(jìn)行科研技巧轉(zhuǎn)化，成立或孵化科技公司，探索市場(chǎng)化發(fā)展，成為中國(guó)人形機(jī)器人技巧變更的先驅(qū)。

　　“相關(guān)領(lǐng)域的‘90后’碩士、博士走出校園時(shí)，正好趕上具身智能產(chǎn)業(yè)爆發(fā)，他們就站在技巧發(fā)展的最前沿?！蓖跖d興此前接受《中國(guó)新聞周刊》專訪時(shí)分析。更年長(zhǎng)的學(xué)者可能不掌握前沿動(dòng)態(tài)，而年紀(jì)更小的從業(yè)者還不具備足夠的創(chuàng)業(yè)資源，“90后”恰好趕上了時(shí)代和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

　　而擁有出眾履歷的學(xué)者型創(chuàng)業(yè)者，在這一輪靠技巧創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)浪潮中，無(wú)疑獲得了更多發(fā)展機(jī)會(huì)。全球TOP10市值科技巨頭中，已有9家是星動(dòng)紀(jì)元的客戶。值得注意的是，該公司海外市場(chǎng)收入占比超過(guò)50％。

　　“出海幾乎是這輪硬科技創(chuàng)業(yè)公司的天然選擇。”樊亞洲介紹，創(chuàng)現(xiàn)科技也走“先海外再國(guó)內(nèi)”路線。相比競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，海外眾籌模式允許企業(yè)先收款后生產(chǎn)，解決了前期資金短缺的問題。同時(shí)，海外消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的包容度相對(duì)更高，更愿意配合企業(yè)解決使用問題，這些都為初創(chuàng)公司供給了更友好的成長(zhǎng)空間。

　　更重要的是，與海外科研院所及科技企業(yè)等高價(jià)值用戶建立深入聯(lián)系，能夠第一時(shí)間獲取前沿市場(chǎng)的需求反饋，便于企業(yè)洞察技巧演進(jìn)與應(yīng)用趨勢(shì)。陳建宇指出，出海不僅能夠憑借成本優(yōu)勢(shì)獲得更高收益，還有助于把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，從而反哺自身技巧發(fā)展。

　　陳建宇發(fā)明，一個(gè)常被忽視的背景是：早期出國(guó)留學(xué)的優(yōu)秀研究者很多留任海外高校，如今已在國(guó)際學(xué)術(shù)圈與產(chǎn)業(yè)界擁有相當(dāng)顯著的影響力。

　　“另一個(gè)容易被忽視的隱含條件是，國(guó)內(nèi)齊全且成熟的制造業(yè)基礎(chǔ)?！狈畞喼拚J(rèn)為，這為初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)把持成本供給了方便。在他看來(lái)，改革開放后的企業(yè)家面對(duì)的是需求大于供給的市場(chǎng)，吃苦肯干就能抓住時(shí)代紅利。而當(dāng)下則是供給大于需求的環(huán)境，需要年輕創(chuàng)業(yè)者更大膽地創(chuàng)造新的消費(fèi)需求。

　　包含他在內(nèi)的“90后”科技創(chuàng)業(yè)者，似乎天然避開了上一代企業(yè)的發(fā)展困局——他們靠技巧創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，天然擁有技巧壁壘；他們的企業(yè)出生即全球化，沒有“做好國(guó)內(nèi)再出?！钡乃枷氚?。但他們也面臨屬于自己的挑戰(zhàn)，這條由興趣和技巧指引的創(chuàng)業(yè)之路，如何更好地實(shí)現(xiàn)商業(yè)化？

　　被現(xiàn)實(shí)“再教育”

　　“嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，我們的第一代產(chǎn)品并沒有創(chuàng)造出真正被市場(chǎng)認(rèn)可的需求。”樊亞洲道出了許多團(tuán)隊(duì)的初創(chuàng)困境。

　　他的團(tuán)隊(duì)最初針對(duì)商旅人士開發(fā)了一款便攜干凈機(jī)器人，但市場(chǎng)反饋不佳，核心問題在于“紫外線消殺成果無(wú)法可視化”，用戶難以感知價(jià)值。

　　這個(gè)純工科背景的團(tuán)隊(duì)擅長(zhǎng)從技巧場(chǎng)景出發(fā)尋找解決方案，卻未必切中真實(shí)市場(chǎng)需求。他們經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)四年的“去偽存真”探索，才推出“喵衛(wèi)”這個(gè)新品牌，被用戶稱為“全自動(dòng)掃床機(jī)器人”。

　　人形機(jī)器人領(lǐng)域的商業(yè)化挑戰(zhàn)更為艱巨。但陳建宇卻持樂觀態(tài)度，他認(rèn)為“需求就擺在明面”，關(guān)鍵瓶頸在于“機(jī)器人能力是否能與之匹配”。

　　2025年9月14日，在位于浙江紹興上虞區(qū)的杭州灣具身智能創(chuàng)新中心，50臺(tái)人形機(jī)器人在數(shù)據(jù)采集區(qū)跟著技巧人員學(xué)習(xí)各種崗位技巧。圖/視覺中國(guó)

　　星動(dòng)紀(jì)元的策略是拉高技巧水平，確認(rèn)技巧邊界，然后“沿途下蛋”：將已成熟的技巧模塊率先產(chǎn)品化并推向市場(chǎng)，例如靈巧手產(chǎn)品。這樣做不僅有助于逐步降低硬件成本，還能通過(guò)早期應(yīng)用獲取真實(shí)的場(chǎng)景需求，并積累場(chǎng)景數(shù)據(jù)，形成數(shù)據(jù)飛輪，反哺后續(xù)研發(fā)，為最終實(shí)現(xiàn)通用機(jī)器人積累資源。

　　云鯨智能則選擇了另一條路徑：先打造出市場(chǎng)愿意買單的具體產(chǎn)品，站穩(wěn)腳跟后再向更具前瞻性的具身智能領(lǐng)域擴(kuò)展。創(chuàng)始人張峻彬曾表現(xiàn)，盡管當(dāng)前掃地機(jī)器人僅是干凈智能化的“iPod階段”，但具備三維空間認(rèn)知與自主決策能力的家庭具身智能體，或許更容易誕生行業(yè)的“iPhone時(shí)刻”。

　　在探索商業(yè)化落地過(guò)程中，云鯨也曾在早期因產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺乏平臺(tái)化思維、研發(fā)資源緊張以及年輕管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不足等問題，陷入迭代緩慢的困境。在2021年后的那段低谷期，張峻彬抽煙的數(shù)量一度增加到了每天兩包。

　　他反思后認(rèn)識(shí)到，學(xué)生時(shí)代是目標(biāo)清晰的“有限游戲”，而創(chuàng)業(yè)則是沒有絕對(duì)終點(diǎn)的“無(wú)限游戲”，會(huì)波浪式前進(jìn)，有高峰也有低谷。

　　樊亞洲和團(tuán)隊(duì)習(xí)慣于“遇到問題解決問題”，通過(guò)工程式的拆解思維應(yīng)對(duì)不斷定性。例如，市場(chǎng)沒有合適的傳感器，他們就將技巧拆解到芯片層面，改良算法，“實(shí)在找不到就自己造”。

　　這種全棧自研、親力親為的能力，在宇樹科技、星動(dòng)紀(jì)元等公司的創(chuàng)業(yè)故事中不斷重現(xiàn)，成為他們攻克技巧難關(guān)、打造產(chǎn)品技巧壁壘的重要保障。

　　今年多項(xiàng)國(guó)際賽事的舉辦，給不少具身智能公司以“秀肌肉”的機(jī)會(huì)，通過(guò)“疊衣服、刮胡子、拉拉鏈”等復(fù)雜操作來(lái)展示其模型的泛化能力。銀河通用則保持了一貫低調(diào)的風(fēng)格，專注于將模型“移動(dòng)、抓取、放置”的基礎(chǔ)技巧落地。

　　此前有投資人接受《中國(guó)新聞周刊》采訪時(shí)指出，前期更看重創(chuàng)業(yè)者的技巧背景，接下來(lái)則會(huì)更關(guān)注其商業(yè)化能力。

　　多位受訪創(chuàng)業(yè)者也觀察到類似的發(fā)展規(guī)律。隨著行業(yè)深入發(fā)展，后入局者的空間變小，對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)業(yè)化能力的要求自然越來(lái)越高。陳建宇推測(cè)，高凈值家庭可能在3—5年內(nèi)率先應(yīng)用，具身智能的未來(lái)商業(yè)化大戰(zhàn)不難想象。

　　“當(dāng)人形機(jī)器人進(jìn)入家庭，很可能顛覆目前所有智能家居產(chǎn)品的分類?！狈畞喼拊掍h一轉(zhuǎn)，但畢竟是誰(shuí)先實(shí)現(xiàn)通用具身智能還不好說(shuō)。現(xiàn)在這個(gè)階段，大家都在為未來(lái)商戰(zhàn)“備好子彈”。

　　發(fā)于2025.11.3總第1210期《中國(guó)新聞周刊》雜志

　　雜志標(biāo)題：中國(guó)“90后”，瘋狂“造人”

　　記者：李明子（[email protected]）

　　編輯：閔杰

　　運(yùn)營(yíng)編輯：王琳