引言 各國疫情爆發(fā)期間，疫情亞馬營團亞馬遜各個站點銷售被限制，中銷運營團隊還能做什么？如果銷售不能正常做了，售被那么我們就總結和復盤吧！管制

疫情中銷售被管制，遜運亞馬遜運營團隊還能做什么？

各國疫情爆發(fā)期間，隊還亞馬遜各個站點銷售被限制，疫情亞馬營團運營團隊還能做什么？

如果銷售不能正常做了，中銷那么我們就總結和復盤吧！售被

但是管制大家想總結的時候，有沒發(fā)明無從下手？ 再往深層想想的遜運時候發(fā)明：我們根本沒記載我們的銷售人員每天在做什么，如何總結？

我們先幫大家整理一下思路。隊還 一套健全的疫情亞馬營團銷售運營管理體系，應該包含什么：

這是中銷日常運營管理的合理工作邏輯。

那我們在這個邏輯下，售被不斷地分析和學習數據，總結出運營經驗成果。

現在問題來了，我們絕大部分賣家，面臨著兩大考驗

1. 我們沒有一個完整的核心數據平臺來分析我們的運營數據

——運營人員都是靠不標準地收集不同數據模板來作為分析對象

2. 我們沒有措施記載運營人員每天的操作，導致日志缺失

——不知道運營人員做了什么，完全沒有措施追查各種動作帶來的變更

那我們來看看，4KMILES是怎么幫大家解決上面兩個問題的：

一、 核心數據中臺

4K有最完整的運營數據邏輯體系和最全的核心數據中臺。

什么是運營數據邏輯體系？ 先來看看下圖：

從上面的邏輯圖能知道，我們需要從每天的訂單里，一層一層倒推分析出訂單這個流量金字塔結構，從而知道實際訂單是怎么來的，最終得到我們做數據做得好和不好的原因。

那現在來看看4K的數據系統是怎么幫我們分析這個數據邏輯的：

4KMILES的ASIN數據分析系統是市面上亞馬遜運營數據邏輯最清晰最全的數據系統。

二、 數據與操作日志之間的關系

4KMILES有兩大日志監(jiān)控體系

1. ASIN級別的數據監(jiān)控日志體系

大家能看到，4K結合時間軸的延伸，把對ASIN的各項操作和ASIN的各項指標變更都進行了日志記載。

然后大家可以通過這個時間軸，和頁面的核心指標對齊，來分析動作和數據的相互影響與變更。

這里的監(jiān)控，包含ASIN價格變更、review分數、跟賣、缺貨等等，所有可能影響ASIN數據變更的關鍵動作都被4K系統監(jiān)控起來。 而這些動作，怎么影響我們的核心數據的變更，正是我們經驗的關鍵所在。

比如，轉化率低了影響我們自然點擊數量，關鍵詞排名降低了影響我們訂單數量等等。

2. 精密的廣告日志監(jiān)控

在廣告監(jiān)控日志平臺，所有我們可以對廣告操作的動作，也一樣被4K系統通過時間軸和數據指標關聯了起來。

運營人員如果無目的操作廣告或誤操作廣告而導致多花錢或者亂花錢，出現沒效果的情況，這下子逃不掉責任了吧？  最重要的是，如果把廣告的成功操作復盤出來，那就是我們運營的寶典了！

我們可以通過調整預算看到曝光率的變更，廣告精準詞出價的變更來看關鍵詞排名的變更等。

亞馬遜是一家數據公司，我們必須用數據來運營我們的亞馬遜銷售，數據的核心在于分析和學習，只有不斷從歷史數據中得到總結和有效經驗值，才干讓我們不斷成長。

疫情總會過去，但是學習不能停止，全球的消費者需要中國的產品，無論是過去還是未來，無論是逆境還是順境，我們都會一直在！點擊下方閱讀原文，立即體驗4KMILES賣家核心數據中臺和日志監(jiān)控體系！