引言 讓男人瘋狂“氪金”的又跨漁具行業(yè)賺翻了。

讓男人瘋狂“氪金”的境大擊漁具行業(yè)賺翻了。

在消費(fèi)市場(chǎng)，賣(mài)沖一直都有一個(gè)公認(rèn)的又跨價(jià)值高低排序，為“少女＞兒童＞少婦＞老人＞狗＞男人”。境大擊不難看出，賣(mài)沖男性的又跨價(jià)值在其中墊底，但隨著互聯(lián)網(wǎng)、境大擊電商的賣(mài)沖不斷發(fā)展，男性消費(fèi)也開(kāi)始支棱起來(lái)了。又跨

尤其是境大擊線(xiàn)上消費(fèi)方面，近年來(lái)男性每年的賣(mài)沖平均開(kāi)支均超越了女性。他們更熱衷于在IT、又跨摩托、境大擊游戲、賣(mài)沖汽車(chē)等消費(fèi)領(lǐng)域投入更多的金錢(qián)，也帶動(dòng)了系列產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展。

作為男性的熱衷愛(ài)好之一，釣魚(yú)的“氪金”能力自然不容小覷。Statista數(shù)據(jù)顯示，2023年全球的漁具市場(chǎng)收入已達(dá)到230億美元，預(yù)計(jì)2028年將增長(zhǎng)至310億美元。

美國(guó)當(dāng)?shù)兀烎~(yú)已然成為覆蓋從青少年到老年人的全民運(yùn)動(dòng)。受益于釣魚(yú)消費(fèi)井噴式的發(fā)展及釋放的無(wú)限商機(jī)，一批中國(guó)漁具企業(yè)也乘勢(shì)出海，且不斷有浙江、威海等地的漁具品牌嶄露頭角，打破外國(guó)品牌壟斷的局面。    

沖擊釣魚(yú)第一股？浙江大賣(mài)提交上市申請(qǐng)

近日，浙江釣魚(yú)裝備制造商樂(lè)欣戶(hù)外國(guó)際有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“樂(lè)欣戶(hù)外”）向港交所提交招股說(shuō)明書(shū)，擬在香港主板掛牌上市，由中金公司擔(dān)負(fù)獨(dú)家擔(dān)保人。

從招股書(shū)中來(lái)看，創(chuàng)始人楊寶慶間接持有樂(lè)欣戶(hù)外已發(fā)行股本總額約88.06%權(quán)益，是企業(yè)第一大股東。不過(guò)，其95后海歸女兒已經(jīng)開(kāi)始接管樂(lè)欣戶(hù)外，主要負(fù)責(zé)樂(lè)欣戶(hù)外整體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展及管理的執(zhí)行。

如若IPO過(guò)程順利，樂(lè)欣戶(hù)外有望成為港交所“釣魚(yú)第一股”。

其實(shí)，樂(lè)欣戶(hù)外能沖擊上市并非偶然事件，而是長(zhǎng)期的歷史積累。早在1993年，60后創(chuàng)始人楊寶慶就展現(xiàn)出了浙商超強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)基因，成立康達(dá)皮塑制品廠(chǎng)（樂(lè)欣戶(hù)外的雛形）。

1998年，楊寶慶接到加拿大客商的1000只餐包訂單，讓他察覺(jué)到歐美人對(duì)休閑運(yùn)動(dòng)的熱愛(ài)，便開(kāi)始將業(yè)務(wù)的重心放在戶(hù)外休閑用品上，主要生產(chǎn)折疊式戶(hù)外、桌、椅等，后又盯上了漁具產(chǎn)業(yè)。

通過(guò)新建生產(chǎn)設(shè)施擴(kuò)充產(chǎn)能、在英國(guó)設(shè)立辦事處拓展歐洲市場(chǎng)、收購(gòu)海外釣魚(yú)公司Solar UK、建立自主品牌等一路打拼，才有了樂(lè)欣戶(hù)外的斐然成績(jī)。

如今的樂(lè)欣戶(hù)外已然成為全球最大的釣魚(yú)裝備制造商。

弗若斯特沙利文材料顯示，在細(xì)分的釣魚(yú)裝備制造業(yè)中，按照2023年收入計(jì)算，樂(lè)欣戶(hù)外占據(jù)20.4%的市場(chǎng)份額，為全球最大的釣魚(yú)裝備制造商，其業(yè)務(wù)覆蓋到北美、歐洲、亞洲等多個(gè)地區(qū)。

懂得釣魚(yú)的人都知道，新手入門(mén)，可能單單買(mǎi)個(gè)魚(yú)竿、餌料和馬扎就可以了；但是資深玩家，尤其是那些“氪金”玩家，往往會(huì)配齊魚(yú)護(hù)、釣魚(yú)椅、釣魚(yú)箱、遮陽(yáng)傘、魚(yú)護(hù)等裝備。

宏大的需求催生釣魚(yú)市場(chǎng)的新機(jī)會(huì)，樂(lè)欣戶(hù)外也是意識(shí)到這一點(diǎn)。

并未生產(chǎn)制造價(jià)格昂貴的魚(yú)竿，而是將業(yè)務(wù)聚焦于釣魚(yú)裝備及其他產(chǎn)品組合，諸如五金及配件、包袋及帳篷等多個(gè)幫助性漁具，應(yīng)用于鯉魚(yú)釣、比賽釣、路亞釣等多個(gè)釣魚(yú)場(chǎng)景。

這一點(diǎn)，在樂(lè)欣戶(hù)外的招股書(shū)中也有提及，其產(chǎn)品組合涵蓋8000個(gè)SKU的釣魚(yú)裝備，其中產(chǎn)品不乏釣魚(yú)椅、釣魚(yú)床、擱桿架、釣魚(yú)箱、手推車(chē)、漁具篷等，足以滿(mǎn)足消費(fèi)者在不同釣魚(yú)場(chǎng)景的多樣化需求。

可以說(shuō)任何釣魚(yú)相關(guān)裝備，在樂(lè)欣戶(hù)外這里都可以購(gòu)置到。

并且，樂(lè)欣戶(hù)外還在通過(guò)代工模式與多個(gè)全球知名戶(hù)外用品大佬保持著良好的合作關(guān)系，包含戶(hù)外用品品牌迪卡儂、釣魚(yú)品牌Rapala VMC及Pure Fishing、英國(guó)釣魚(yú)品牌Fox、Nash等。截至今年上半年，樂(lè)欣戶(hù)外保持合作關(guān)系超5年的客戶(hù)有80家，占總客戶(hù)群的7成。

小到魚(yú)輪、魚(yú)線(xiàn)、魚(yú)餌，大到釣魚(yú)箱、釣魚(yú)椅、釣魚(yú)床等，在這些大牌的產(chǎn)品上，你都會(huì)發(fā)明樂(lè)欣戶(hù)外的影子。尤其是在歐洲市場(chǎng)，當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)于釣魚(yú)裝備需求強(qiáng)勁，樂(lè)欣戶(hù)外的產(chǎn)品出口占比高達(dá)72.2%。

為滿(mǎn)足消費(fèi)者的不同需求，樂(lè)欣戶(hù)外針對(duì)性開(kāi)發(fā)出了不同的產(chǎn)品。以歐洲市場(chǎng)為例，樂(lè)欣戶(hù)外開(kāi)發(fā)出一款釣魚(yú)沙發(fā)椅，不僅具備傳統(tǒng)鯉魚(yú)吊椅的特色，還兼具可調(diào)節(jié)靠背角度等功效，以此讓釣魚(yú)者隨時(shí)保持一種舒適的狀態(tài)。

網(wǎng)上一直流傳著“路亞窮三代，臺(tái)釣毀一生”的段子”，想必很多人也想知道售賣(mài)漁具這門(mén)生意有多賺錢(qián)？

從財(cái)報(bào)中發(fā)明，靠著售賣(mài)釣魚(yú)的衍生產(chǎn)品，樂(lè)欣戶(hù)外在2022至2024財(cái)年間，分辨實(shí)現(xiàn)了9.08億元、6.22億元和5.12億元的營(yíng)收，凈利潤(rùn)分辨為1.02億元、0.79億元和0.62億元。

相當(dāng)于樂(lè)欣戶(hù)外在3年期間凈賺了2億多，不難看出釣魚(yú)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的火熱，但正所謂歡喜與憂(yōu)患并存。

業(yè)內(nèi)釣友劉林指出：“釣魚(yú)相關(guān)的必須品，諸如魚(yú)竿、魚(yú)線(xiàn)、釣魚(yú)椅等備受釣友青睞，但釣魚(yú)床和帳篷就不太行了?！边@一點(diǎn)與財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)頗為契合，近年樂(lè)欣戶(hù)外的五金及配件銷(xiāo)售情況良好，反觀包袋及帳篷呈頹廢之勢(shì)。

并且，樂(lè)欣戶(hù)外正打算拓展釣魚(yú)竿、魚(yú)輪、魚(yú)鉤等高潛力的釣具品類(lèi)，轉(zhuǎn)向東南亞等高潛力市場(chǎng)，自然也能看到哪些市場(chǎng)、哪些產(chǎn)品的吸金能力強(qiáng)了。

不僅如此，樂(lè)欣戶(hù)外還頭頂代工的壓力。在2022至2024財(cái)年的三年期間，公司代工的占比均超過(guò)9成。可以說(shuō)，樂(lè)欣戶(hù)外對(duì)大客戶(hù)的依賴(lài)度較高，如若歐美市場(chǎng)出現(xiàn)疲軟，大客戶(hù)的訂單有所變動(dòng)，自然會(huì)影響到樂(lè)欣戶(hù)外的營(yíng)收。

值得關(guān)注的一點(diǎn)是，雖然公司營(yíng)收逐年下滑，但樂(lè)欣戶(hù)外的毛利率卻是在增長(zhǎng)的，已經(jīng)由2022財(cái)年的19.2%增加至2024財(cái)年的27.5%。

另一方面，樂(lè)欣戶(hù)外還在“保持兩條腿走路”，大力發(fā)展自有品牌。

2017年樂(lè)欣戶(hù)外收購(gòu)英國(guó)知名鯉釣（歐洲較為風(fēng)行的釣魚(yú)方法）品牌Solar，由此開(kāi)啟其OBM業(yè)務(wù)。且公司業(yè)績(jī)呈向好趨勢(shì)，2024財(cái)年，Solar的銷(xiāo)售額較2018財(cái)年增長(zhǎng)至三倍。

為提高競(jìng)爭(zhēng)力，樂(lè)欣戶(hù)外著手大力提高研發(fā)水平。目前，樂(lè)欣戶(hù)外在國(guó)內(nèi)持有72項(xiàng)專(zhuān)利，在海外持有31項(xiàng)專(zhuān)利。早在2007年，公司收購(gòu)美國(guó)著名戶(hù)外運(yùn)動(dòng)休閑品牌Westfield后，就在美國(guó)和歐洲同步注冊(cè)了品牌商標(biāo)。

而在供給鏈端，樂(lè)欣戶(hù)外早已在浙江省德清建立了三處廠(chǎng)房，總建筑面積為45684.1平方米，總產(chǎn)能為500萬(wàn)件。這三處廠(chǎng)房分辨專(zhuān)注于五金及配件、包裝袋和帳篷產(chǎn)品，且工廠(chǎng)利用率相對(duì)較高。

不難看出，此次沖擊港股IPO，不僅是對(duì)樂(lè)欣戶(hù)外實(shí)力的肯定，也是其發(fā)展道路上的一個(gè)重要里程碑。漁具市場(chǎng)不斷發(fā)展，而樂(lè)欣戶(hù)外又要從代工向自有品牌轉(zhuǎn)型，只能說(shuō)上市并非終點(diǎn)，路燦燦亦漫漫。

安克投資，這一品牌年銷(xiāo)售額超5億

與樂(lè)欣戶(hù)外形成鮮明對(duì)照的是來(lái)自山東威海的漁具品牌KastKing（卡斯丁），它打破了傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)代工的枷鎖，成立的第一年就成為了亞馬遜北美站漁具類(lèi)目下的頭部賣(mài)家，還被安克投資了。

懂得威海的賣(mài)家都知道，它承接了全球超6成的釣具產(chǎn)品，是名副其實(shí)的中國(guó)釣具之都。威海海關(guān)數(shù)據(jù)，今年前三個(gè)季度，山東威海口岸出口漁具達(dá)20.33億元國(guó)民幣，同比增長(zhǎng)13.4%。

但威海當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)多與樂(lè)欣戶(hù)外一樣，是以代工的模式出口，受制于人的日子可想而知，而KastKing則打破了這一局面，以自主品牌的模式在海外銷(xiāo)售漁具產(chǎn)品。

2013年，26歲的威海小伙崔天石在紐約的一個(gè)小車(chē)庫(kù)里創(chuàng)立了KastKing的母公司Eposeidon Outdoor Adventure，主做魚(yú)竿、魚(yú)線(xiàn)輪等周邊產(chǎn)品，也開(kāi)始了他打造世界漁具品牌的夢(mèng)想之路。

眾所周知，釣魚(yú)這項(xiàng)活動(dòng)在歐美幾乎相當(dāng)于僅次于跑步的全民運(yùn)動(dòng)，覆蓋了從老人到小孩的各個(gè)年齡層，甚至女性釣魚(yú)愛(ài)好者的比例高達(dá)40%?！搬烎~(yú)的魅力就在于，看不見(jiàn)摸不著，但可以利用自己的技巧，享受魚(yú)咬鉤的那一刻，腎上腺素飆升的高興，”有釣魚(yú)愛(ài)好者坦言。

釣魚(yú)的人多了，自然對(duì)于漁具的需求水漲船高，而更關(guān)鍵的一點(diǎn)是，他們?cè)敢鉃檫@項(xiàng)愛(ài)好買(mǎi)單，購(gòu)置愛(ài)好的魚(yú)竿、魚(yú)線(xiàn)以及魚(yú)線(xiàn)輪等設(shè)備。

以往，他們多會(huì)購(gòu)置Daiwa、Shimano、Pure Fishing等國(guó)際上的知名漁具品牌，客單價(jià)也相對(duì)較高，而KastKing的出現(xiàn)打破了這一局面，以30-400美元的產(chǎn)品單價(jià)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及“負(fù)擔(dān)得起的創(chuàng)新”理念殺出重圍。

不得不說(shuō)，極具性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品很難不讓人心動(dòng)。一年多的努力下，KastKing不僅成為亞馬遜北美站漁具類(lèi)目下的頭部賣(mài)家，拿下多個(gè)大獎(jiǎng)，還在短時(shí)間內(nèi)收獲了大批的粉絲，最終轉(zhuǎn)化為可觀的單量。

而我們熟知的3C大賣(mài)安克早在2017年就敏銳察覺(jué)到了漁具品牌KastKing的潛力，注資成為其早期股東之一。

后KastKing在沃爾瑪、速賣(mài)通等平臺(tái)不斷進(jìn)擊，頻頻斬獲成績(jī)的同時(shí)，還獲得了諸多專(zhuān)業(yè)人士的青睞。甚至一些行業(yè)內(nèi)的頂尖人才（在Abu Garcia、Lew's等工作過(guò)的）也選擇參加KastKing這個(gè)有溫度的大家庭。

有了國(guó)際化團(tuán)隊(duì)的參加，KastKing的產(chǎn)品和供給鏈都有了進(jìn)一步的提升。

美國(guó)制造的編織線(xiàn)、中國(guó)和韓國(guó)制造的魚(yú)線(xiàn)輪和魚(yú)竿、日本和德國(guó)制造的碳線(xiàn)，KastKing成功將各國(guó)的優(yōu)質(zhì)材料凝聚到一起。即便一些產(chǎn)品經(jīng)過(guò)多次升級(jí)，但仍以本來(lái)的價(jià)格出售，也讓KastKing在廣大釣魚(yú)愛(ài)好者中備受好評(píng)。

亞馬遜上，KastKing的多款產(chǎn)品霸榜細(xì)分類(lèi)目BSR榜單，這其中不乏魚(yú)竿、魚(yú)線(xiàn)以及魚(yú)線(xiàn)輪等產(chǎn)品。

以一款編織魚(yú)線(xiàn)為例，單月的銷(xiāo)量就達(dá)到了1.5萬(wàn)單，銷(xiāo)售額高達(dá)26.3萬(wàn)美金。根據(jù)消費(fèi)者的評(píng)論來(lái)看，這款魚(yú)線(xiàn)不僅有良好的抗磨損性，還能減少產(chǎn)線(xiàn)和丟失大魚(yú)的可能性，不少消費(fèi)者對(duì)這款魚(yú)線(xiàn)青睞有加。

事實(shí)上，不僅僅是魚(yú)線(xiàn)，KastKing布局的多款釣魚(yú)場(chǎng)景使用的太陽(yáng)鏡、背包等周邊產(chǎn)品也有不錯(cuò)的銷(xiāo)量，比如一款太陽(yáng)鏡有不同的色系，單個(gè)色系的銷(xiāo)量最高800＋。

不難看出，KastKing這一品牌已經(jīng)具備相當(dāng)?shù)挠绊懥?，周邊產(chǎn)品銷(xiāo)量也被帶了起來(lái)。

時(shí)間來(lái)到2023年，KastKing的品牌年銷(xiāo)售額已經(jīng)突破5億國(guó)民幣，也一躍成為北美線(xiàn)上漁具銷(xiāo)售的領(lǐng)軍企業(yè)。

獨(dú)立站流量方面，早已搶占先機(jī)的國(guó)際大牌自然獨(dú)得諸多流量，諸如日本的Shimano總訪(fǎng)問(wèn)量超過(guò)1300萬(wàn)，超6成是來(lái)自于自然搜索；Daiwa訪(fǎng)問(wèn)量也超過(guò)300萬(wàn)，超5成來(lái)自于自然搜索。

KastKing雖然未能與這些國(guó)際漁具大牌的流量所比較，但各項(xiàng)數(shù)據(jù)都在彰顯KastKing的優(yōu)秀表現(xiàn)。在10月之前的三個(gè)月，KastKing網(wǎng)站總訪(fǎng)問(wèn)量為57.1萬(wàn)，自然搜索超2成。

這其中，男性用戶(hù)占據(jù)絕大多數(shù)的比例（超7成），以55-64歲的群體為主，也恰恰是印證了“中年男性群體是釣魚(yú)的主力軍”這一業(yè)內(nèi)傳言。

營(yíng)銷(xiāo)方面，KastKing主要通過(guò)Instagram、TikTok等社交平臺(tái)上進(jìn)行宣傳。Instagram上，KastKing主要通過(guò)與釣魚(yú)紅人的合作，進(jìn)行日常內(nèi)容推廣和專(zhuān)屬優(yōu)惠碼的設(shè)置。而在TikTok，KastKing的官方賬號(hào)則主要通過(guò)實(shí)用的建議分享來(lái)獲取播放量以及粉絲量的提升。

諸如在“初學(xué)者該如何挑選合適的釣魚(yú)線(xiàn)輪？”這一問(wèn)題上，品牌方通過(guò)視頻進(jìn)行實(shí)用建議，收獲了大批粉絲討論和分享的同時(shí)，還帶動(dòng)了播放量突破百萬(wàn)，品牌粉絲不斷上漲。

不難看出，無(wú)論是樂(lè)欣戶(hù)外，還是KastKing，都在迎著漁具產(chǎn)品的紅利走向了更高處，也在彰顯漁具產(chǎn)品的“氪金”能力。

中國(guó)賣(mài)家正用漁具掏空老外的錢(qián)包

以全球釣具市場(chǎng)來(lái)看，其市場(chǎng)規(guī)模已由2018年的1134億元增至2023年的1378億元，復(fù)合年增長(zhǎng)率為4.0%，后續(xù)預(yù)計(jì)將以5.7%的速度增至2028年的1819億元。

細(xì)分到釣魚(yú)裝備行業(yè)，即便此前增長(zhǎng)受阻，但弗若斯特沙利文預(yù)計(jì)2023年起降恢復(fù)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到2028年的符合增長(zhǎng)率為6.9%，市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到95億元。

順應(yīng)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，可以發(fā)明釣魚(yú)裝備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)較小，但增速較快，而釣具市場(chǎng)規(guī)模較大，值得賣(mài)家一探。

釣魚(yú)用具的主要消費(fèi)者市場(chǎng)，可以分為四個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)，即北美、東亞、歐洲及東南亞。其中，北美是全球最大的釣具市場(chǎng)，2023年的市場(chǎng)份額就達(dá)到了31.1%。

其次是東亞、歐洲及東南亞地區(qū)，分辨占據(jù)了29.7%、22.1%、10.7%。這其中，歐美漁具的銷(xiāo)量最為明顯，以俄羅斯為例，2024年人均漁具支出較去年增長(zhǎng)30%，市場(chǎng)價(jià)值超40億盧布。

釣魚(yú)愛(ài)好者已然成為主要的消費(fèi)群體。為了釣到魚(yú)，個(gè)別釣魚(yú)佬還用起了各種科技手段，諸如帶有GPS、聲納探魚(yú)器等電子裝備，以便更快地釣到魚(yú)。

素來(lái)有“海釣之國(guó)”美稱(chēng)的美國(guó)，對(duì)釣竿的需求居全球第一。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)熱衷于釣魚(yú)活動(dòng)的人數(shù)已經(jīng)達(dá)到7400萬(wàn)，他們平均每年會(huì)在釣魚(yú)活動(dòng)上的花費(fèi)為1037美元。

而在日本，一種名為“Tanago fishing”的釣魚(yú)玩法也十分火熱。據(jù)懂得，這種釣魚(yú)方法實(shí)際為小物釣，即通常使用較短的釣竿和釣線(xiàn)，不以追求大魚(yú)，而是以小型魚(yú)類(lèi)為目標(biāo)。

相較于一眾釣具，小物釣的裝備幾百甚至幾十元都能搞定。并且，包含魚(yú)竿、線(xiàn)組、魚(yú)鉤、浮盤(pán)等在內(nèi)的釣魚(yú)裝備都很小巧。由于裝備的迷你設(shè)計(jì)，還吸引了不少情侶、女性和兒童進(jìn)行體驗(yàn)。

事實(shí)上，隨著垂釣這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)走進(jìn)大眾視野，中國(guó)漁具企業(yè)也在與日俱增。

2021年，中國(guó)釣具漁具相關(guān)企業(yè)突破10家，而到2023年，我國(guó)釣具漁具相關(guān)企業(yè)注冊(cè)量已經(jīng)突破50玩家，創(chuàng)十年注冊(cè)量新高。企查查數(shù)據(jù)顯示，截至今年11月20日，2024年我國(guó)已注冊(cè)39.8萬(wàn)家釣具漁具相關(guān)企業(yè)。

國(guó)內(nèi)江邊、魚(yú)塘、生態(tài)園內(nèi)，也涌現(xiàn)出越來(lái)越多年輕釣魚(yú)愛(ài)好者的身影，消費(fèi)者在垂釣上的消費(fèi)增速遠(yuǎn)超球類(lèi)、游泳等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。

不僅僅是國(guó)家發(fā)布政策在大力支持垂釣產(chǎn)業(yè)，更多的是釣魚(yú)佬的主動(dòng)參加。甚至在2024年，還有協(xié)會(huì)舉辦了近500場(chǎng)的各類(lèi)釣魚(yú)賽事，直接參賽的專(zhuān)業(yè)釣魚(yú)人數(shù)近五萬(wàn)人。

而中國(guó)作為產(chǎn)出全世界80%漁具產(chǎn)品的國(guó)家，已然是實(shí)打?qū)嵉臐O具加工大國(guó)。數(shù)據(jù)顯示，2023年底，我國(guó)釣具及相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模超500億元，釣具主要產(chǎn)品出口近18億美元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)量超過(guò)260家。

不不僅是“中國(guó)釣具之都”山東威海，還有“中國(guó)釣具魚(yú)竿工貿(mào)基地”河北肅寧、“中國(guó)釣具浮標(biāo)之鄉(xiāng)”湖南臨湘等釣具產(chǎn)業(yè)集群，無(wú)數(shù)企業(yè)在深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，已經(jīng)將觸角伸到了國(guó)外，去掏空老外的錢(qián)包。

一根小小魚(yú)竿串起上億人群，帶動(dòng)千億產(chǎn)業(yè)鏈。釣魚(yú)運(yùn)動(dòng)已經(jīng)不僅僅是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的休閑運(yùn)動(dòng)，而是能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的掘金石。