引言 “Etsy英國(guó)公司50％的上％售額銷售額來(lái)自英國(guó)買家?！苯誆tsy首席執(zhí)行官Josh Silverman在接受采訪時(shí)肯定了Etsy在英國(guó)市場(chǎng)上的自英成功。

“Etsy英國(guó)公司50％的上％售額銷售額來(lái)自英國(guó)買家。”近日Etsy首席執(zhí)行官Josh Silverman在接受采訪時(shí)肯定了Etsy在英國(guó)市場(chǎng)上的自英成功。

Josh在接受采訪時(shí)表現(xiàn)，上％售額英國(guó)和德國(guó)的自英賣家現(xiàn)在擁有超過50％的本地貿(mào)易，他希望看到更多的上％售額國(guó)家的商家在美國(guó)境外生活。這意味著，自英如果您是上％售額英國(guó)賣家，那么至少有一半的自英買家會(huì)在英國(guó)購(gòu)置，這樣就可以輕松實(shí)現(xiàn)履行和運(yùn)輸。上％售額 Etsy不僅僅是自英專注于美國(guó)市場(chǎng)。

Josh稱兩年前當(dāng)他成為CEO時(shí)，上％售額他知道Etsy“在自動(dòng)化正在改變世界的自英過程中具有非常重要的意義。因?yàn)閯?chuàng)造力無(wú)法自動(dòng)化，上％售額所以Etsy使數(shù)百萬(wàn)創(chuàng)意企業(yè)家能夠?qū)⑺麄兊膭?chuàng)造豪情轉(zhuǎn)化為財(cái)富?，F(xiàn)在，66％的Etsy貿(mào)易是以美國(guó)為基礎(chǔ)，33％是國(guó)際貿(mào)易。

同時(shí)，Josh Silverman將多樣性視為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。諸如Etsy工程師中有三分之一（33％）是女性，而行業(yè)平均水平為12％。大約15％的Etsy董事會(huì)成員是女性。 Josh認(rèn)為這不是偶然發(fā)生的，它會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樗麄兌嗄陙?lái)一直專注于建立多元化的員工隊(duì)伍。他說(shuō)這對(duì)企業(yè)有意義，87％的賣家是女性，87％的買家也是女性。Etsy應(yīng)該是一個(gè)由許多了不起的女性領(lǐng)導(dǎo)的公司，同時(shí)，女性也知道Etsy是一個(gè)可以成功的地方。

針對(duì)Etsy的股票波動(dòng)，Josh稱股票幾乎每天高低移動(dòng)幾個(gè)百分點(diǎn)，因此他不會(huì)對(duì)股票的走勢(shì)感到失望。他指出，Etsy的股價(jià)比去年增長(zhǎng)了4個(gè)百分點(diǎn)。在未來(lái)五年內(nèi)，他預(yù)計(jì)每年至少會(huì)比市場(chǎng)更快的速度增長(zhǎng)。

當(dāng)被問及與亞馬遜的交付速度作比較時(shí)，他解釋說(shuō)兩家公司差異很大。Etsy一直在大批購(gòu)置商品。你希望這些東西變得快而便宜，但有時(shí)候你想要有意義的東西，那些往往是你訂購(gòu)的東西。Etsy上的商品是個(gè)性化的，他們不是在倉(cāng)庫(kù)里等著發(fā)貨的，所以他聲稱產(chǎn)品需要更長(zhǎng)時(shí)間才干到貨。他說(shuō)，客戶完全做好了等候的準(zhǔn)備。