引言 反轉(zhuǎn)？亞馬遜賣家深夜血淚控訴的反轉(zhuǎn)VC巨蟒之后的思考

昨天知無不言的一篇帖子刷爆朋友圈，《亞馬遜賣家深夜血淚控訴史：被VC這條巨蟒盯上后，亞馬夜血我被奪食、遜賣踩踏、家深巨蟒射殺的淚控5個(gè)月??！反轉(zhuǎn)！亞馬夜血》，遜賣至今已經(jīng)收獲了10萬+的家深巨蟒瀏覽。

小編第一時(shí)間試著聯(lián)系帖主進(jìn)一步懂得事件的淚控詳情，私信發(fā)出至今沒有收到回應(yīng)。反轉(zhuǎn)

按照互聯(lián)網(wǎng)傳播刷屏事件的亞馬夜血一般邏輯，第一撥是遜賣一面之詞的強(qiáng)勢刷屏，因?yàn)槠な羌疑罹掾钣袀鞑チΦ?，第二撥是淚控持續(xù)的傳播，第三撥是本相浮出水面開始反轉(zhuǎn)。

跨境電商圈子就那么大，彼此基礎(chǔ)上都是認(rèn)識的，今天流傳出了一位疑似“對方”店鋪的主人與轉(zhuǎn)帖人的對話，似乎出現(xiàn)了反轉(zhuǎn)。

緊接著該店鋪主人跟帖發(fā)布了以下聲明：

關(guān)于此貼本公司鄭重聲明如下：

1. 該貼一切所述都是產(chǎn)品競爭對手惡意所為，通過制造輿論來攻擊我司產(chǎn)品，以及傷及其他無辜賣家。

2. 我司已經(jīng)報(bào)警處理，進(jìn)行ip排查,對于一切惡意中傷及騷擾，無故投訴行為，我司已安排律師調(diào)查，追究其法律責(zé)任，對我司的損失保存追償責(zé)任。

3. 對于競爭對手listing我司將整理一并頒布于眾，并且聯(lián)合亞馬遜招商，招商管理，和PQ，聯(lián)名舉報(bào)對方。

4. 事發(fā)我司法人電話被發(fā)貼者通過各種阿里小號騷擾及短信辱罵，我司敢于直視面對發(fā)貼者，請發(fā)貼者勇于站出來交涉，請大家擦亮眼睛。

首先說明小編不賣VC、不站隊(duì)、不搞與其相關(guān)的任何服務(wù)，請諸位可以耐心的圍觀。

這是一個(gè)12年接觸亞馬遜，13年開始創(chuàng)業(yè)的亞馬遜老鳥遭遇VC賬號惡搞的故事

先來看一下帖主的開頭描寫：

“夜已深，懷著沉痛的心情寫下這大半年的亞馬遜血淚史，我要控訴這群挨千刀的王八蛋，攪屎棍，劊子手?。?o:p>

不在沉默中爆發(fā)，就在沉默中滅亡！我已經(jīng)走投無路了。。。對，我被逼的已經(jīng)破產(chǎn)了，不是我能力不行，是一群妖魔鬼怪要讓我死。可是我沒措施看著公司死的不明不白，我不能對不起一直跟著我干的同事們，盡管我已經(jīng)這般地步。我要讓這群怪獸惡魔，這股惡勢力付出應(yīng)有的代價(jià)，不能讓他們繼續(xù)蠶食踐踏其他的和我一樣的無辜賣家！！不希望下一個(gè)就是你們中的任何一個(gè)！！

本人是寵物類和耳機(jī)類的亞馬遜賣家，12年接觸亞馬遜，13年開始創(chuàng)業(yè)，算是比較早期開始做亞馬遜的一批。這些年看過太多的起起伏伏，見過科技園一家不為大眾所知的公司，年銷售額4個(gè)億的美國站被關(guān)店，至今都沒有申訴回，也看到過很多亞馬遜diao絲逆襲的故事。時(shí)至去年年底，我們雖然沒有很成功，但總算在這個(gè)競爭激烈的大環(huán)境下活了下來，員工有肉吃，老板有湯喝！對，在我們公司，員工向來過得比老板滋潤。雖然從沒走過狗屎運(yùn)，但也沒想過厄運(yùn)會降臨在我身上。

和那時(shí)期絕大多數(shù)公司一樣，前期鋪貨模式，一開始從華強(qiáng)北拿貨，量慢慢起來了就從阿里上采購，后來到近幾年的所謂精品路線。去年公司確立了一些項(xiàng)目，總共準(zhǔn)備開差不多十款新模具，涉及戶外，家居，3C。在和工廠無止境的溝通，以及不斷的修修改改后，終于在今年年初新產(chǎn)品能陸陸續(xù)續(xù)出貨了。

模具費(fèi)和工廠五五開，貨款月結(jié)45天，因?yàn)樾庐a(chǎn)品比較多，手里現(xiàn)有資金完全不夠周轉(zhuǎn)，所以在今年3月份賣掉了老家房子（江西三線城市），拿出了所有積蓄，再找從小玩到大的一哥們湊了湊，一共準(zhǔn)備了200萬，準(zhǔn)備在今年大展拳腳。”

結(jié)果就是已經(jīng)做起來的產(chǎn)品的標(biāo)題和品牌被VC賬號胡亂修改、產(chǎn)品鏈接的大類目被換、被一個(gè)人把持的賬號批量跟賣、產(chǎn)品鏈接被人標(biāo)記為成人用品，結(jié)果帖主：房子也沒了，錢已經(jīng)花完了，一大堆庫存在海外倉，老鏈接已經(jīng)徹底死了，新模具也起不來了，供給商的貨款也拖不了了，公司只能裁員了，最主要的是我不知道該怎么做亞馬遜了，如果不做亞馬遜，我該做什么，迷茫了。

2018年亞馬遜賣家之間相互攻訐踩踏事件頻頻發(fā)生，亞馬遜江湖已經(jīng)成了一個(gè)見證各種人性善惡的地方。只是這次競爭對手惡意攻擊的對象是一個(gè)有著一手好文采，又會做亞馬遜的中型體量的賣家。

作為一家中型體量亞馬遜電商公司負(fù)責(zé)人創(chuàng)業(yè)的艱難遠(yuǎn)不是發(fā)一封控訴信這樣簡單，就像同樣為賣家的吳嘉陽說的：大多數(shù)賣家看完都只是謾罵那個(gè)VC操作者不道德。但是我想說，這家所謂受害者的公司應(yīng)該死。市場不相信眼淚，更不會讓跟不上市場變更長期待在自己舒適區(qū)的人活的好，只有跟上市場變更的強(qiáng)者才有資格活下去，這篇文章再發(fā)一下，相信會多一些看得懂的人，愿你做個(gè)市場的強(qiáng)者，做自己的強(qiáng)者！

賣家經(jīng)常會遭遇一套組合拳：成人+跟賣+safety+差評，你說你會不會回?fù)?，若沒有回?fù)舻谋臼聦m斗戲中很難活得到兩集。

出路：

中型體量賣家的尷尬

此帖主從公司規(guī)模來看是一個(gè)中型體量的賣家，這類賣家比較尷尬，往上有超級大賣涵蓋多種品類稱霸多個(gè)類目，下面有船小好調(diào)頭隨時(shí)都能全身而退的小賣家，他們面對市場變更隨時(shí)能夠做出反饋，上不與巨頭稱霸類目直面競爭，因此競爭對手根本不會把這樣的渣渣賣家放到眼里去。

做個(gè)獨(dú)立站，自己站起來走路，不能一直躺著等姐夫喂給你流量當(dāng)奶水

VC的背后是亞馬遜，想想這些大小賣家，只要還依靠這個(gè)平臺，就躲不過這一劫，不過是早晚的事，真的有好的產(chǎn)品，有運(yùn)營能力（不是刷單黑科技），應(yīng)該早日著手做獨(dú)立站，在別人屋檐下，怎么做都是被動的。

此外，做生意的風(fēng)險(xiǎn)無處不在，賣房子做亞馬遜不可取。