高效，天變天定滿意！海工海天大道提升改革工程定海段（頤景園路—黨校)項(xiàng)目從申請(qǐng)招標(biāo)到招標(biāo)公告、程招出加招標(biāo)文件發(fā)布僅用兩天完成核準(zhǔn)，標(biāo)跑這讓近日到區(qū)審交辦辦理審批手續(xù)的速度該項(xiàng)目業(yè)主方伸出了大拇指。這也得益于今年區(qū)審交辦深入開展“三服務(wù)”活動(dòng)，天變天定聯(lián)合相關(guān)部門探索實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)備案環(huán)節(jié)串聯(lián)變并聯(lián)模式。海工
　　海天大道提升改革工程定海段（頤景園路—黨校)項(xiàng)目是程招出加我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目，也是標(biāo)跑全市海天大道提升改革工程的重要部分，關(guān)系著新區(qū)的速度門戶形象?！拔覀兘拥綄徟暾?qǐng)的天變天定時(shí)候，恰逢周末，海工項(xiàng)目業(yè)主方請(qǐng)求盡快辦理，程招出加最好下個(gè)星期一就能發(fā)布招標(biāo)公告和文件，標(biāo)跑時(shí)間非常緊。速度”據(jù)區(qū)審交辦相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，該部門第一時(shí)間聯(lián)系區(qū)住建局，共同為其供給周末“無休服務(wù)”。
　　考慮到招標(biāo)文件審核在項(xiàng)目備案核準(zhǔn)中所占時(shí)間較多，區(qū)住建局先行對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行審核，項(xiàng)目業(yè)主方可同時(shí)準(zhǔn)備后續(xù)項(xiàng)目備案所需材料，待材料備齊即可申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)審批環(huán)節(jié)。區(qū)審交辦同步實(shí)行容缺核準(zhǔn)，在確保建設(shè)用地審批正常的情況下允許其提前進(jìn)入招標(biāo)程序，變進(jìn)場(chǎng)前置審批為后續(xù)監(jiān)管。區(qū)審交辦聯(lián)合區(qū)住建局于次日對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行“并聯(lián)”核準(zhǔn)，當(dāng)天下午經(jīng)電子招投標(biāo)系統(tǒng)完成線上審核，第三天準(zhǔn)時(shí)發(fā)出招標(biāo)公告和招標(biāo)文件，最終僅用兩天完成了整套招標(biāo)審批工作。
　　“本來各部門是串聯(lián)審批，走完一套流程快至3天、慢則5天。實(shí)行‘并聯(lián)’審批后，多個(gè)環(huán)節(jié)同時(shí)進(jìn)行，審批耗時(shí)相較傳統(tǒng)工作模式明顯縮短?！眳^(qū)審交辦相關(guān)負(fù)責(zé)人表現(xiàn)，各部門提前介入、提前溝通，在審批材料最精簡(jiǎn)的前提下通過審核，最大限度節(jié)省時(shí)間。自該模式實(shí)行以來，已有10余個(gè)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目提早完成進(jìn)場(chǎng)備案。
　　據(jù)悉，今年以來，在深入開展“三服務(wù)”活動(dòng)中，區(qū)審交辦“以問題處理為導(dǎo)向，以化解抵觸為出發(fā)點(diǎn)，以制度完善為突破口”，制定本單位《“三服務(wù)”活動(dòng)重點(diǎn)攻堅(jiān)突破目標(biāo)任務(wù)》，狠抓重點(diǎn)難點(diǎn)問題的突破解決，并梳理了今年年初我區(qū)安排的重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行“并聯(lián)”審批工作模式，力求為項(xiàng)目業(yè)主方供給更好更快的審批服務(wù)。區(qū)審交辦還通過實(shí)地訪問懂得，積極研究對(duì)策，實(shí)打?qū)嵉貛椭鉀Q企業(yè)、群眾和基層反響的困難和問題，匯總形成四類問題清單共13宗，包含現(xiàn)場(chǎng)解決問題清單6宗、本單位研究解決問題落實(shí)清單4宗、需跨單位研究解決問題責(zé)任清單3宗。
　　此外，區(qū)審交辦還將積極探索對(duì)進(jìn)區(qū)平臺(tái)招標(biāo)的“非必招”項(xiàng)目推行承諾制招標(biāo)、告訴性備案機(jī)制，取消招標(biāo)文件審核環(huán)節(jié)，由業(yè)主方直接發(fā)布招標(biāo)公告和招標(biāo)文件，最大限度縮短項(xiàng)目業(yè)主方的招標(biāo)時(shí)間。